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2018-11-20 14:03 来源:今晚报

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腾讯3亿元投资酷开,大屏价值被低估了?

2018-11-20 作者:互联网 出处: 比特网 责编:孙彬又
“对于一些金额较大、涉及控股股东的质押,以前我们最快一周内放款,如今我们公司现场尽调差不多都要花一周时间,从接单到放款,两周放款就算很快了。

  这两天,以智能电视为代表的大屏领域动作不少,先是创维孵化出来的酷开搞了一场声势浩大的产品发布,接着夏普、微鲸、PPTV也跟着凑热闹并发布新品。其中最值得关注的是,酷开在发布会上公布了一个重磅消息:腾讯3亿元战略投资酷开公司。如果算上去年9月爱奇艺投资的1.3亿元,酷开得到了腾讯、爱奇艺两大互联网巨头的加持。在传统家电转型到互联网领域的企业中,酷开身上的互联网基因越来越浓厚了。

  大屏商业价值被低估了吗?

  腾讯是中国互联网领域投资眼光最独到的一家,也是开放撒网最成功的一家。从京东、美团到滴滴、摩拜单车,腾讯从来不放过任何一个具有发展潜力的应用和场景。显然,这次掏出3亿元购买酷开的股份,自然有自己的判断与投资逻辑。

  

  目前来看,以智能手机的普及和应用为驱动力的移动互联网,已经进入增长红利的末期,用户和流量都将切换到存量争夺的跑道上。也就是说,移动互联网的创新机会和空间已碰到天花板了,切蛋糕的难度大了。那么接下来,哪一个领域会接过接力棒呢?我们认为,以智能电视为核心的大屏的机会最大。

  一直以来,大屏所在的客厅场景受制于广电政策束缚,始终不温不火,至今在应用端未出现爆发式的增长。相反,移动互联网这张屏还抢了大屏不少注意力,但这种局面估计马上就会被改写。为什么这么说呢?有三点理由支撑这一判断:一是大屏自身在画质、体验上,是手机屏难比拟的,不管是追剧、看大片,体验上具有较大优势;二是,大屏的内容应用、变现的生态开始走向成熟,产业链的开放合作等分工协作形态初现端倪;三是,以大屏为核心的用户规模和体量上来了,过去是各自为政,被切成了一个个小孤岛,互联网电视领域单一体量能达到千万级的寥寥无几,没有规模,谈变现是没有意义的。如今,这一局面逆转了。

  腾讯为什么会出手?又为什么会选择酷开,而不是其他企业。首先是大屏的时机到了,属于价值洼地。其次,酷开在互联网电视阵营中还算不错的资产,具备了争夺大屏价值的潜力。在6月6日的发布会上,酷开透露了一组数据,经过大内容战略的布局,酷开已形成了影视、音乐、游戏、教育、商城等七大内容板块,用户量突破了2200万,具备了大屏深度运营的基础、实力与用户规模。这个量级是怎么个概念呢?互联网企业里,乐视超级电视有接近1000万的出货量,小米、微鲸、PPTV都达不到这个水平。其他一些新兴品牌基本没突破百万量级。而传统家电企业又缺乏用户运营的基因。如此看,酷开的优势就体现出来了,腾讯投资3个亿,侧面印证了这一点。

  抢滩大屏,既要有格局,也要产品给力

  如果想抢滩大屏背后的商业机会,不仅要有新的打法和战术,要有大的视野与格局,还要在产品创新上引领潮流,通过优化和提升体验,将大屏的能量释放出来。

  在6月6日的发布会上,酷开网络公司董事长王志国语不惊人死不休,上来就开始怼友商。酷开不是PPT公司,没有好的产品,就宁愿去打磨产品,而不会去发布新品和刷存在感。王志国说,酷开在内容上跟创维风格一致,不会去选择透支自己,酷开是稳健经营,所以酷开包括去年是处于盈利的状态,没有去一味地烧钱,玩概念。

  言外之意是,酷开是产品驱动的公司,不是跟风、玩噱头的套路。发布会上,酷开推出了旗舰版及普及版的防蓝光教育电视A3系列和U3B系列,系统也升级到6.0。防蓝光教育电视是一个细分的新品类,盯的是儿童在客厅中体验升级的机会。因为防蓝光能提升视觉舒适度,降低眼疲劳,越来越注重儿童用眼健康的家长们,对此会比较感冒。王志国还说,要上纲上线地去划清界限,用标准来提升竞争门槛。为此,酷开还专门选择与专业的检测机构德国TUV莱茵合作,准备在业内建立一套防蓝光的标准体系。

  除此,相信不少人对互联网电视的系统体验存在诸多抱怨,究竟什么样的新产品才符合客厅的使用场景,技术并不是瓶颈,思维才是最大的障碍。拿酷开新升级的6.0的系统来说,将主页变为竖向交互,平铺式瀑布流展示内容,还结合大数据,进行个性化的内容推送,这就突破了思维上的定势,从用户的痛点出发重新定义了电视的交互模式,是典型的降维攻击。

  当然,智能电视的大屏操作体验,与相当成熟的手机还没法比,肯定还有很大的提升和优化空间。但能迈出这一步,就是一个好的开始。

  谁能攫取大屏金矿?一定是融合型的厂商

  相比智能手机和移动互联网领域“山头林立”的格局,大屏所在的产业可能更需要开放、合作的精神。因为这一生态下,单一终端、应用或内容企业,都很难通吃产业链。互联网企业虽然拥有海量用户和流量,但很难迁移到大屏上。传统家电企业虽然在终端覆盖上具备一定“势能”,但对基于大屏的内容和用户运营,可能是门外汉。

  这么看,酷开这种既有家电企业背景,同时又有互联网基因,可能更具有攫取大屏金矿的潜力。而且腾讯与爱奇艺的战略投资,也会让酷开的底气很足。前资深媒体人、筷来财副总裁赵旭认为,纵观大屏领域,乐视超级电视已经形成了气候,又有乐视自家内容资源的支撑,暂时处于领先位置。但乐视遭遇欠款风波后,短期扩张速度会放缓,会有多大影响,还难以预测。除乐视外,小米、微鲸、暴风、PPTV等体量还小,还处在爬坡阶段。这个“空档”期里,就存在弯道的机会。

  最终,哪家企业更有资格“收割”大屏市场呢?变数既有企业自身的因素,但可能更要看手握用户和内容资源的大佬们的站队选择。腾讯、爱奇艺已经投资了酷开,接下来大屏的戏怎么演?结果不好预判,但相信这个领域会有更大的戏上演。

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